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Organisationsberatung 
Ihr Unternehmen auf dem Weg zum Erfolg!Organisationsberatung unterstützt Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen, um die Effektivität und die Produktivität Ihres Unternehmens zu erhöhen sowie eine angemessene Anpassung an gesellschaftliche Erfordernisse zu ermöglichen. Gemeinsam mit einer internen Prozessbegleitung werden in der Organisationsberatung die vereinbarten Veränderungen gesteuert. Dabei gilt der Grundsatz: Die Betroffenen zu Beteiligten machen und deren Ressourcen zu nutzen. Ein Organisationsberatungsprozess umfasst in der Regel:  Auftragsklärung – Um was geht es, was sind die Ziele? Diagnoseerstellung – Ist-Stand- und Datenerhebung Ergebnisrückkopplung und Entscheidung über das weitere Vorgehen Konzeptentwicklung und Maßnahmeplanung Durchführung und Praxiserprobung Reflexion und Auswertung Mögliche Korrekturen und Verfeinerungen Umsetzungsbegleitung Evaluation und ErfolgskontrolleIn einer Gesellschaft, in der Arbeitsprozesse immer komplexer, Anforderungen immer höher und Druck immer größer werden, kann es folgende Anlässe für Organisationsberatung geben: Unterstützung von Veränderungsprozessen Verbesserung der Kundenzufriedenheit Verbesserung von internen Arbeitsabläufen Verbesserung der Kommunikationsstrukturen Umstrukturierungsmaßnahmen Teamentwicklung Steigerung der Zufriedenheit der Mitarbeitenden Förderung der Effektivität und Produktivität Minimierung des Krankheitsstandes der Mitarbeitenden |